第5035节:医院5

甲乙明堂 / 著投票加入书签

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    一下子更换那么多长期供应商,新挑的也得仔细一些;

    有时候供应商就算态度再好,但质量不过关,任你成天退货、换货,最后还是耽误的我自己做不出来东西不能出货。

    也有的供应商很刁,价格咬的特死;就算一个瓶子多一厘钱,一年也是几百几千万。

    当然还有很多问题,虽然采购部门已经谈好,但我们还是要见一见。

    见供应商,还要考察他们的企业实力,以及远景计划。[

    如果这个供应商拿不出好的技术,没有可期待的新产品,以及很强的适应能力,也是不够的。

    我们要做好,那我们的合作者也一样要好;要朝气蓬勃、实力雄厚,所谓强强联手是也。

    尤其我的饮料分得细,包装也就多;这就需要对方在大规模批量生产下能灵活的做到小批次化,随时满足我的需要。

    如果有好的企业,但眼下规模还不大,或者资金不足;我都不介意多考核一下、拉他们一把。

    这些东西采购部是谈不妥的,再考虑到一些优惠政策等,就算采购部谈妥了,也得我最后看一看、拍个板。

    至于供应商的存货供货长期协议等等,都可能对我们有很大影响;

    所以,殷亦桀去看人的另一个重要目的是:看那人可靠不可靠。

    谁都知道,采购员是个肥差,采购部不知道要从供应商那里得多少好处,回扣。

    这个我没有能力杜绝,水至清则无鱼,国内就这么个几千年来的国情;

    我能做的,就是确认这种回扣不会对公司利益造成大的影响。

    比如他们不会在质量上出问题,价格也不能高于市场价。

    在一定的前提下如果供应商愿意给采购人员好处,就实在管不住了。

    我一路上看着遴选出来的几十家供应商资料,细细的琢磨每一家的异同,以及评估情况。

    有些事情我以前并不熟悉,我也是一下子从董事长做起、对实务很是不懂;

    所以,该学习的还是要学习,该请教的也要请教。

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    谢谢亲们的支持和陪伴,

    呃,冬天到了,春天也脚步也不远了……

    不知道会不会写一辈子,但总想写一写宝宝啊,构思好久了,呵~~>

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